Yükü GörmekTükenmişlik fark edilmeden önce nasıl konuşulur
Kimin içinÇalışan + yönetici
Format90 dk / yarım gün
Eğitim Kataloğu
Kurumlarda tekrar tekrar karşılaştığımız davranışsal problemler.
Bu bir menü değil, sahadan biriken bir liste. Her başlık, İK yöneticilerinin gerçekten dile getirdiği bir problemden çıktı. Tüm atölyeler interaktiftir: kurumunuzun kendi vakalarıyla çalışılır, prova yapılır, katılımcı ertesi gün kullanacağı bir araçla çıkar.
Sekiz alanda toplam 22 başlık. Bir alanı açarak içindeki başlıkları görebilirsiniz.
03İyi OluşTükenmişlik fark edilmeden önce nasıl konuşulur · Motivasyon değil, enerji yönetimi+
Pazartesi Sabahı ProblemiMotivasyon değil, enerji yönetimi
Kimin içinTüm çalışanlar
Format60–90 dk · online
Hayır Diyebilen Ekipİş yerinde sınır koymanın kurumsal karşılığı
Kimin içinÇalışan + yönetici
FormatYarım gün
03ÇalışanStres anında bilişsel performansı korumak · Dijital yorgunluk ve odak ekonomisi+
Baskı Altında DüşünmekStres anında bilişsel performansı korumak
Kimin içinTüm çalışanlar
Format90 dk / yarım gün
Dikkatin Geri KazanılmasıDijital yorgunluk ve odak ekonomisi
Kimin içinBilgi işçileri
Format90 dk · online
Erteleme Değil, Kaçınmaİşi geciktiren şeyin gerçek adı
Kimin içinTüm çalışanlar
Format90 dk · online
04İletişimEkiplerde konuşulmayanın maliyeti · Çatışmayı büyütmeden açmak+
Söylenmeyen ŞeyEkiplerde konuşulmayanın maliyeti
Kimin içinEkipler
FormatYarım gün
Zor Konuşmanın İlk 90 SaniyesiÇatışmayı büyütmeden açmak
Kimin içinYönetici + çalışan
FormatYarım gün
Geri Bildirim Bir Duygu İşidirVermek kadar alabilmek
Kimin içinYönetici + ekip
FormatYarım gün
Aynı Şirkette Üç KuşakKuşak farkının altındaki gerçek mekanizma
Kimin içinYönetici + İK
Format90 dk
04YöneticiTeknik uzmandan insan yöneticisine geçişin psikolojisi · Yöneticinin önce kendi düzenlenmesi+
İlk Kez YöneticiTeknik uzmandan insan yöneticisine geçişin psikolojisi
Kimin içinYeni yöneticiler
FormatTam gün / 2 modül
Ekibimin Yükünü YönetiyorumYöneticinin önce kendi düzenlenmesi
Kimin içinOrta kademe
FormatYarım gün
Fark Et ve YönlendirZorlanan çalışanı tanımak ve sınırını bilmek
Kimin içinYönetici + İK
Format90 dk / yarım gün
Performans Görüşmesini YönetmekSavunmaya geçmeyen konuşma
Kimin içinYönetici
FormatYarım gün
02EkipPsikolojik güvenliğin ölçülebilir hali · Ekip dinamikleri atölyesi+
Hatanın Konuşulabildiği EkipPsikolojik güvenliğin ölçülebilir hali
Kimin içinEkip + yönetici
FormatYarım / tam gün
Güven Nasıl Kurulur, Nasıl KırılırEkip dinamikleri atölyesi
Kimin içinTek ekip (12–20)
FormatTam gün
02LiderlikDeğişim ve yeniden yapılanmada insan tarafı · Üst yönetimin kendi içindeki sessizlik+
Belirsizliği Yöneten LiderDeğişim ve yeniden yapılanmada insan tarafı
Kimin içinÜst-orta yönetim
FormatYarım gün
Karar EkibiÜst yönetimin kendi içindeki sessizlik
Kimin içinC-level (6–12)
FormatTam gün
02PerformansPerformans kaygısı ve mükemmeliyetçiliğin kurumsal maliyeti · Bilişsel önyargılar ve iş kararları+
YetmiyorumPerformans kaygısı ve mükemmeliyetçiliğin kurumsal maliyeti
Kimin içinYüksek baskılı ekipler
Format90 dk / yarım gün
Kararın Kör NoktalarıBilişsel önyargılar ve iş kararları
Kimin içinKarar alan roller
FormatYarım gün
02Geleceğin Çalışma HayatıOtomasyon çağında iş güvencesi kaygısı · Uzaktan çalışmanın aidiyet üzerindeki etkisi+
Yapay Zekâ Beni Yerimden Eder mi?Otomasyon çağında iş güvencesi kaygısı
Kimin içinTüm çalışanlar + yönetici
Format90 dk · online
Hibritin Görünmeyen MaliyetiUzaktan çalışmanın aidiyet üzerindeki etkisi
Kimin içinYönetici + İK
Format90 dk · online
Hangi başlığın sizin kurumunuza uyduğunu ölçüm söyler. İçerik sektörünüze ve kendi vakalarınıza göre yeniden yazılır. Katalogda olmayan bir ihtiyaç için kuruma özel program tasarımına bakın.
Kurumunuza uygun başlığı birlikte seçelim Kataloğu PDF indir→