Organizasyonel Psikoloji · Ankara & Türkiye Geneli Online

Çalışanlarınızın neyi taşıyamadığını tahmin etmeyi bırakın.

Kurumunuzdaki psikososyal riski anonim olarak ölçüyoruz.

Tanıdık mı? · Görünmeyeni görünür kılıyoruz

Bu cümlelerden biri sizin kurumunuzda söyleniyorsa, doğru yerdesiniz.

—“Eğitim yaptık, hiçbir şey değişmedi.”

Eğitimin etkisini artırmak için önce doğru ihtiyacı görmek gerekir. Konu ölçülmeden seçildiğinde, ekibin o dönem gerçekten zorlandığı yere denk gelmesi tesadüfe kalır.

+“İyi insanları kaybediyoruz, nedenini tam bilmiyoruz.”

Ayrılık görüşmelerindeki temalar çoğu kurumda bir arada tutulmuyor, iş yükü ve yönetici desteği düzenli ölçülmüyor. Devir sürerken herkesin bir açıklaması oluyor; elde ortak bir veri olmuyor.

+“Yöneticilerimiz ekiplerini yakıyor.”

Teknik yetkinlikle terfi eden yöneticiler çoğu zaman insan yönetmeyi ayrıca öğrenmedi. Şikâyetler İK'da birikiyor; mesele kişilerin niyeti değil, henüz verilmemiş araçlar.

Yöntem · 01 ÖLÇ — Risk haritası

Eğitimle başlamayız. Ölçümle başlarız.

Çalışmaya bir katalog seçimiyle değil, bir ölçümle başlarız. Departman kırılımlı bir harita çıkarır, eğitimi o haritanın gösterdiği yere yaparız. Üç ay sonra tekrar ölçeriz.

İş yükü, yönetici desteği, psikolojik güvenlik, tükenmişlik belirtileri ve bağlılık; anonim ve departman kırılımlı olarak ölçülür. Beş kişiden küçük gruplar asla raporlanmaz.

İŞ YÜKÜYÖNETİCİ DESTEĞİPSİKOLOJİK GÜVENLİKTÜKENMİŞLİK BELİRTİLERİBAĞLILIKANONİM · DEPARTMAN KIRILIMLI

Örnek çıktı · Veri → anlam → eylem

Rapor neye benziyor?

Her ölçümün sonunda yönetime sunulabilir, 6–25 sayfalık bir rapor teslim edilir. İçinde: genel skorlar ve departman kırılımlı ısı haritası; en riskli iki alan ve kök neden yorumu; önceliklendirilmiş, uygulanabilir eylem önerileri; istenirse yönetim ekibine 45 dakikalık canlı sunum.

Ölçüm yaklaşımını incele→

02 · UYGULA — Hedefli atölyeler

Slayt izletmeyen, davranışa dokunan atölyeler.

Raporun işaret ettiği en riskli iki alana, slayt izletmeyen, kurumunuzun kendi vakalarıyla çalışan interaktif atölyeler tasarlanır. Kavram %30, uygulama %70.

PROGRAMLAR · ÜÇ SEVİYE, TEK MANTIK: KÜÇÜK BAŞLA, VERİYLE BÜYÜT

01ÖLÇ

Ölçüm ve Rapor

PROGRAM A — GİRİŞ

Nabız Taraması ve Psikososyal Risk Haritası: kurum çapında anonim ölçüm, departman kırılımı, yönetim sunumu.

02UYGULA

Uygulama Atölyeleri

PROGRAM B — ANA PROGRAMLAR

Yarım veya tam gün, 16–24 kişilik gruplarla. Rol oyunu, vaka çalışması ve kişisel eylem taahhüdü — slayt sunumu değil.

03YÖNET

Yönetici Serisi

PROGRAM C — YÖNETİCİ

4 modül × 3 saat: yükü görmek, zor konuşma, psikolojik güvenlik, fark et ve yönlendir. Aralarda gerçek uygulama ödevleri.

ÖLÇ → UYGULA → YÖNET · SONRA: TEKRAR ÖLÇ

Zaman geçiyor

8–12 HAFTA

Atölyelerin ardından davranışın yerleşmesi beklenir — sonra aynı alanlar yeniden ölçülür.

03 · TEKRAR ÖLÇ — Öncesi–sonrası

Sonuç kanaat değil, sayıdır.

Sekiz ila on iki hafta sonra aynı alanlar tekrar ölçülür. Yönetim kuruluna sunabileceğiniz bir “öncesi ve sonrası” veriniz olur — kanaat değil, sayı.

ÖNCE 2,3→SONRA 3,2

Örnek: psikolojik güvenlik, aynı ekip, sekiz hafta arayla. Temsili veridir.

“İnsan davranışını değiştirmek için önce onu görünür kılmak gerekir.”
ÖLÇANLAUYGULATEKRAR ÖLÇ

AŞAĞIDA — KİMİN İÇİN · TANIŞMA ↓

Kim için

Nerede en çok işe yaradığımızı biliyoruz.

+ En iyi çalıştığımız yer:

80–800 çalışanı olan, İK fonksiyonu bulunan ama kendi kurumsal akademisi olmayan özel sektör şirketleri. Ankara'da yüz yüze, Türkiye genelinde online çalışırız. Kurumsal programlarımız 24.000 TL'den başlar.

— Kapsamımızın dışında kalan:

Kurum içinde bireysel terapi veya klinik değerlendirme yapmıyoruz. Örgüt düzeyinde çalışır, bireysel destek gerektiğinde bağımsız uzman ağına yönlendiririz. Ölçtüğümüz kişiyi kendimize danışan yapmayız — tarafsızlığımız buradan geliyor.

Sonraki Adım

Kurumunuzda neyin ölçülmeye değer olduğunu 45 dakikada konuşalım.

Satış sunumu değil, yapılandırılmış bir keşif görüşmesi. Sonunda elinizde tek sayfalık yazılı bir ilk gözlem notu kalır — bir şey satın almasanız bile.

Tanışma planla